O que te motiva ser Ágil?
"Ser ágil não é ser rápido"
As formas ágeis de trabalhar se tornaram predominantes hoje, com a maioria das organizações afirmando usar o metodologias ágeis pelo menos algumas vezes. As organizações que são capazes de alavancar formas ágeis de trabalho e a cultura de agilidade vão dominar seus setores.
As organizações que não aproveitam as vantagens do Agile terão dificuldade em reter clientes e funcionários talentosos. Em algum momento, sua falta de agilidade nos negócios ameaçará sua própria sobrevivência.
Porque usar o Scrum?
Conheça alguns benefícios na utilização do Scrum, em qualquer projeto.
Adaptabilidade
O Controle de Processos Empíricos e a Entrega Iterativa fazem com que os projetos sejam adaptáveis e abertos à incorporação de mudanças.
Transparência
Todos as fontes de informações, tais como, o Scrumboard e o Gráfico Burndown do Sprint, são compartilhadas gerando um ambiente de trabalho aberto.
Feedback Contínuo
O Feedback Contínuo é fornecido através de processos denominados como Conduzir a Reunião Diária e Demonstrar e Validar o Sprint.
Melhoria Contínua
As entregas melhoram progressivamente, Sprint por Sprint, através do processo de Refinamento do Backlog Priorizado do Produto.
Entrega Contínua de Valor
Os processos iterativos permitem a entrega contínua de valor tão frequente quanto exigido pelo cliente, através do processo de Envio de Entregáveis.
Entrega Antecipada de Valor
O processo de Criar o Backlog Priorizado do Produto garante que as exigências de maior valor ao cliente sejam atendidas primeiramente.
Foco no Cliente
Uma abordagem colaborativa com stakeholders e a ênfase no valor de negócio, garantem uma estrutura orientada para o cliente.
Entregas Eficazes
O processo de Criar o Backlog Priorizado do Produto, e as revisões periódicas após a geração de entregáveis, garantem entregas eficazes para o cliente.
Responsabilidade Coletiva
O processo de Estimar e Comprometer as Histórias de Usuário permite que os membros do time se sintam responsáveis pelo projeto e por seu trabalho, resultando em uma qualidade melhor.
Solução rápida de problemas
A colaboração e a colocation de times
multifuncionais conduzem a resolução de problemas de maneira mais rápida.
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Conteúdo e Informações do exame
Conteúdo do curso preparatório
05 Capítulos
26 Vídeos de alta qualidade
77 Questões de teste
130 Termos e definições
01 Estudo de caso
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Exame de Certificação
Múltipla escolha
100 perguntas por exame
Sem marcas negativas para respostas erradas
120 minutos de duração
Exame online supervisionado
Taxa de aprovação atual: 95%
Pré-requisitos
Não há pré-requisito formal para esta certificação. No entanto, é preferível concluir a certificação Scrum Developer Certified (SDC®) antes de solicitar a certificação Scrum Master.
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