O que te motiva ser Ágil?
"Ser ágil não é ser rápido"
As formas ágeis de trabalhar se tornaram predominantes hoje, com a maioria das organizações afirmando usar o metodologias ágeis pelo menos algumas vezes. As organizações que são capazes de alavancar formas ágeis de trabalho e a cultura de agilidade vão dominar seus setores.
As organizações que não aproveitam as vantagens do Agile terão dificuldade em reter clientes e funcionários talentosos. Em algum momento, sua falta de agilidade nos negócios ameaçará sua própria sobrevivência.
Por que usar o Scrum?
Conheça alguns benefícios na utilização do Scrum, em qualquer projeto.
Adaptabilidade
O Controle de Processos Empíricos e a Entrega Iterativa fazem com que os projetos sejam adaptáveis e abertos à incorporação de mudanças.
Transparência
Todos as fontes de informações, tais como, o Scrumboard e o Gráfico Burndown do Sprint, são compartilhadas gerando um ambiente de trabalho aberto.
Feedback Contínuo
O Feedback Contínuo é fornecido através de processos denominados como Conduzir a Reunião Diária e Demonstrar e Validar o Sprint.
Melhoria Contínua
As entregas melhoram progressivamente, Sprint por Sprint, através do processo de Refinamento do Backlog Priorizado do Produto.
Entrega Contínua de Valor
Os processos iterativos permitem a entrega contínua de valor tão frequente quanto exigido pelo cliente, através do processo de Envio de Entregáveis.
Entrega Antecipada de Valor
O processo de Criar o Backlog Priorizado do Produto garante que as exigências de maior valor ao cliente sejam atendidas primeiramente.
Foco no Cliente
Uma abordagem colaborativa com stakeholders e a ênfase no valor de negócio, garantem uma estrutura orientada para o cliente.
Entregas Eficazes
O processo de Criar o Backlog Priorizado do Produto, e as revisões periódicas após a geração de entregáveis, garantem entregas eficazes para o cliente.
Responsabilidade Coletiva
O processo de Estimar e Comprometer as Histórias de Usuário permite que os membros do time se sintam responsáveis pelo projeto e por seu trabalho, resultando em uma qualidade melhor.
Solução rápida de problemas
A colaboração e a colocation de times
multifuncionais conduzem a resolução de problemas de maneira mais rápida.
Conteúdo e Informações do exame
Conteúdo do curso preparatório
05 Capítulos
26 Vídeos de alta qualidade
77 Questões de teste
130 Termos e definições
01 Estudo de caso
03 Materiais de estudo
Exame de Certificação
Múltipla escolha
100 perguntas por exame
Sem marcas negativas para respostas erradas
120 minutos de duração
Exame online supervisionado
Taxa de aprovação atual: 95%
Pré-requisitos
Não há pré-requisito formal para esta certificação. No entanto, é preferível concluir a certificação Scrum Developer Certified (SDC®) antes de solicitar a certificação Scrum Master.
Livro de referência
Guia SBOK® elaborado pela SCRUMStudy.
Aqui o seu sucesso importa!
Entre 10 a 15 dias de estudo é possível passar no exame da SCRUMStudy.
Chegou a hora de ser SCRUM MASTER CERTIFIED!
Nossos benefícios:
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Guia de estudos;
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180 dias para fazer o exame;
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01 Voucher para o exame Scrum Master Certified;
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Conteúdo oficial fornecido pela SCRUMStudy
BÔNUS:
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Simulado com 100 questões comentadas;
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04 Sessões ágeis semanais;
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02 tentativas caso não passe de primeira;
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Suporte virtual para sanar dúvidas, uso da plataforma de estudo e problemas técnicos.
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Flashcards e jogos interativos para praticar conceitos Scrum e as entradas, ferramentas e saídas do SBOK.