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Acelerando Negócios & Gerando Valor

Fornecendo aos micro e pequenos empreendedores e equipes de liderança insights, inspiração e respostas para administrar empresas e estruturar seus modelos de negócios.

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Foto do escritorEsdras Eliwan

Suponha com cautela


Aproveite o tempo para descobrir os fatos. Use as suposições apenas como um último recurso. Pense também que para cada suposição você assume o risco de poder estar errado, o que pode causar alguns transtornos nas expectativas dos seus clientes e alinhamentos com a sua equipe.

Quanto menos suposições você fizer, mais confiança poderá ter em seu planejamento.

Gostou do post? Não deixe de comentar e sugerir um tema para a próxima semana.

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