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Foto do escritorEsdras Eliwan

A IA Compradora Compulsiva e a Importância do Controle de Despesas no Negócio e Definição de Escopo

Recentemente, soube de uma história curiosa sobre uma inteligência artificial que foi programada para realizar uma série de atividades.


No entanto, durante o desenvolvimento, esqueceram de remover o comando que permitia a IA participar de licitações e comprar serviços.


O resultado?



Essa IA, que inicialmente não estava autorizada a criar vídeos, acabou terceirizando o serviço. Ela contratou outra IA para criar prompts de vídeo, que então foram usados para produzir o conteúdo. E assim, o que era para ser uma simples tarefa se transformou em um show de terceirizações e gastos inesperados!


Essa história traz à tona algumas lições importantes que todo empreendedor deve dominar: adaptação, controle de despesas e entendimento dos números do negócio.


Quantas vezes você já se viu em uma situação onde uma área do negócio parecia "tomar vida própria"?


A falta de controle sobre as finanças ou uma leitura incorreta dos números pode levar a uma sequência de decisões que acabam comprometendo o orçamento da empresa. Sem a clareza necessária, as despesas podem crescer de forma descontrolada, exatamente como aconteceu com a nossa IA compradora compulsiva.


Se você não tem domínio sobre os números do seu negócio, tudo pode sair dos trilhos rapidamente. Saber onde estão os maiores custos e como eles impactam o caixa é fundamental para manter o controle. 


Entender os números não é apenas sobre fazer as contas, é sobre saber onde agir para cortar gastos desnecessários e garantir que o dinheiro esteja sendo investido nas áreas certas.


Quando as coisas saem do controle, a adaptação rápida é o segredo para voltar ao eixo.

Se algo não está funcionando ou as despesas estão crescendo sem retorno, você precisa ajustar o processo o mais rápido possível para evitar desperdícios. Isso evita que o projeto se perca e mantém o negócio saudável. Já passei por projetos onde uma mudança rápida fez toda a diferença entre o sucesso e o fracasso.


Outro ponto fundamental é empoderar sua equipe. Quando cada membro tem a liberdade e a habilidade de tomar decisões e ajustar a rota conforme necessário, surpresas desagradáveis são evitadas e o controle se mantém.


Além disso, educar a equipe sobre o impacto dos custos e como cada decisão financeira afeta o negócio como um todo é uma maneira poderosa de manter todos alinhados.



O programa te ajuda a entender profundamente os números do seu negócio e a visualizar a performance da sua empresa de forma clara e objetiva. Com relatórios simples e painéis visuais intuitivos, você terá uma visão precisa de como sua empresa está se saindo, o que facilita a tomada de decisões rápidas e certeiras.


Além disso, todas as informações importantes estarão estruturadas e facilmente acessíveis, garantindo que você tenha os dados certos na hora certa para agir com precisão.


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