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Passe no Exame PMP e acelere a sua carreira em 90 dias 

Existem profissionais de gestão de projetos neste momento ganhando mais de R$ 10 mil/mês apenas comprovando que possui essa certificação.

O que é o Programa Acelera PMP?

O Programa Acelera PMP é uma maratona de estudos com encontros 100% online, material didático e simulados com quase 2.000 questões, para você que deseja aumentar as suas chances de passar no Exame PMP na primeira tentativa, estudar de um jeito que facilitará a sua aprovação, mesmo que você esteja começando a estudar do absoluto zero ou tentando passar no exame pela segunda vez ou mais.

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O que é a certificação PMP?

O Project Management Professional (PMP)® é a certificação de gerenciamento de projetos líder mundial. Agora incluindo abordagens preditivas, ágeis e híbridas, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.

Pesquisas indicam que os empregadores precisarão preencher quase 2,2 milhões de novas oportunidades orientadas a projetos por ano até 2027. Isso significa que gerentes de projeto qualificados estão em alta demanda. A certificação PMP é desenhada por profissionais de projetos, para profissionais de projetos e valida que você está entre os melhores - altamente qualificados em:

enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança.

Pessoas

reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.

Processos

destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional. 

Ambiente de Negócios

A certificação PMP é pra mim?

Claro que sim! Há uma série de coisas que os gerentes de projetos aprendem ao longo dos anos, e passar no exame PMP é o seu passaporte para colocar essa inteligência em prática. Serve para quem quer:

Aumentar suas possibilidades de ganhos

Ser qualificado, coisa importantíssima exigida por muitas empresas e contratantes

Dominar gerenciamento de projetos

Gerenciar projetos de sucesso

Participar ativamente da comunidade de gerenciamento de projetos

Superar as incertezas, criar confiança e oportunidades

Ser certificado não quer dizer que você não terá mais problemas em seu projetos, mas que terá a sabedoria de muitos gerentes de projeto experientes e inteligentes, quando tomar decisões a respeito de como resolver esses problemas.

Como funciona o Programa Acelera PMP?

O Guia Amigo do Seu Cérebro

O guia de estudo – Use a Cabeça PMP – será o seu aliado durante os estudos para passar no exame Project Management Professional®. Com uso de imagens, técnicas de repetição abordando de várias maneiras o mesmo tema, estilo conversacional personalizado, mais de 80 atividades criativas para aprender praticando e várias histórias e exercícios que apresentam mais de um ponto de vista.

Metacognição: pensando sobre pensar

Se você realmente quer aprender mais rápido e fundo, preste atenção a como você presta atenção. A maioria de nós não fez cursos de metacognição ou teoria de aprendizagem quando crianças. Esperavam que aprendêssemos, mas raramente nos ensinavam a aprender. Vamos praticar o seu cérebro para ver o novo material como algo realmente importante.

O que é medido melhora

A melhor forma de atingir seus objetivos e trabalhar na definição do sucesso, elaboração do plano, executar o plano e superar as adversidades, avaliar os resultados com métricas consistentes, revisar o plano continuamente e trabalhar arduamente. Vamos te ajudar a medir a sua performance com nossos planos de estudo e painéis de controle e monitoramento.

Mentorias com Esdras Eliwan,PMP

Participe de mentorias fechadas com Esdras Eliwan. Tenha todas as suas dúvidas respondidas e seja direcionado durante os seus estudos para acelerar o seu crescimento e resultados na preparação para o Exame PMP.

A prática leva à perfeição

A prática é um meio de atrair a perfeição desejada e por esta razão que trabalhamos com quase 2.000 questões alinhadas e revisadas de acordo com a nova versão da prova PMP colocada em prática desde 02/01/21, para você treinar e praticar o simulado cronometrado como se estivesse no exame. As questões parecem com as perguntas que você verá quando for prestar o exame para tirar a certificação.

Comprometimento e Foco

Esse será um dos seus maiores projetos de preparação para um exame de certificação. Normalmente os profissionais se preparam para o exame durante 3 meses e iremos te acompanhar trabalhando a sua motivação e o seu foco periodicamente. Você passará por muitos obstáculos pessoais e profissionais nesta jornada, mas estamos aqui para te ajudar a focar na sua certificação e dominar o gerenciamento de projetos.

Como posso participar?

As vagas para as nossas mentorias são limitadas, entre em contato conosco para tirar todas as suas dúvidas e ir para o próximo nível em gerenciamento de projetos.

Depoimentos

GECE

Atendimento de primeira qualidade! A PMWay se coloca no lugar dos clientes e dá completo apoio no plano e execução dos planos de estudo e certificações.

Esdras está sempre disponível e atento para orientar a nos motivar no próximo passo. Parabéns pelo bom trabalho.

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THALLES

Agradecer ao Esdras Eliwan por toda orientação, nada na vida é por acaso, tudo tem um propósito, até a forma como eu conheci o Esdras foi um propósito.

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PAULO

As mentorias foram cruciais para que eu alcançasse a certificação. O caminho traçado pelo Esdras facilitou meus estudos, e a disponibilidade dele para tirar dúvidas ajudou demais na evolução.

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CRISTIANA

Excelente didática! Super indico o Esdras como consultor. Me ensinou muita coisa em gerenciamento de projetos.

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Esdras Eliwan, PMP

Em 2011 tirei a minha primeira certificação de gestão de projetos (PMP), desde então consegui me posicionar no mercado de trabalho, gerar valor agregado para meus clientes em mais de 300 projetos em várias disciplinas com metodologias preditivas, adaptativas e híbridas. Eu vou ajudar você a conquistar a sua certificação PMP em 90 dias e acelerar na carreira de gerenciamento de projetos.

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Perguntas Frequentes



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Este serviço não garante a obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho de uma estratégia não deve ser interpretada como uma garantia de resultados.

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